Neue Ansätze für erfolgreiches Upskilling und Reskilling

Neue Ansätze für erfolgreiches Upskilling und Reskilling

Strategien und Fallbeispiele zur Kompetenzerweiterung von Mitarbeitenden

Die Fach- und Führungskräftemangel ist zu einer der größten Herausforderungen für Unternehmen und Organisationen geworden. Um im Zeitalter der Digitalisierung, der Künstlichen Intelligenz, des demographischen Wandels sowie der damit verbundenen hohen Marktdynamik wettbewerbsfähig zu bleiben, bedarf es neuer Ansätze. Mitarbeitende nachhaltig weiter zu qualifizieren, sie zu lebenslangem Lernen zu aktivieren und somit kompetent für zukünftige Anforderungen zu machen, wird darüber entscheiden, ob ein Unternehmen erfolgreich sein wird oder nicht. Das Buch ist für Entscheidungsträger in Unternehmen und Organisationen, für Personalverantwortliche, für Dozierende wie auch Studierende ein wertvoller Ratgeber und Leitfaden, der anhand von Fallbeispielen aus der Wirtschaft und der Politik aufzeigt, wie Re- und Upskilling praktisch umgesetzt werden und gelingen kann. 

Wie bleiben Organisationen in Zeiten permanenter Veränderung handlungsfähig? Die Antwort liegt in ihren Kompetenzen.

Dieses Buch zeigt, warum Reskilling und Upskilling zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren moderner Unternehmensführung gehören – und wie es gelingt, Kompetenzen systematisch sichtbar zu machen, gezielt weiterzuentwickeln und nachhaltig zu erneuern.

Mit konkreten Praxisbeispielen, fundierten Erkenntnissen und erprobten Ansätzen aus Wirtschaft, Bildung und öffentlichem Sektor liefert der Band konkrete Antworten für alle, die daran interessiert sind, wie der Aufbau zukunftsfähiger Kompetenzen konkret gelingt.

Der Inhalt

• Warum Kompetenzen zur wichtigsten Währung von Organisationen werden
• KI als Gamechanger für Lernen, Arbeit und Führung
• Was erfolgreiche Reskilling-Programme wirklich auszeichnet
• Wie Unternehmen zur lernenden Organisation werden
• Führung als zentraler Hebel für Zukunftskompetenzen
• Konkrete Lösungen gegen Fachkräftemangel und Skill-Gaps
• Lernen neu denken: datenbasiert, praxisnah und wirksam
• Vielfalt und Teilhabe als Treiber nachhaltiger Entwicklung

Die Herausgeberinnen
Prof. Dr. Maren Müller ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre an der DHBW Ravensburg und Expertin für Reskilling und Hochleistungsentwicklung. Seit über zehn Jahren verbindet sie wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischer Umsetzung in Unternehmen. Ihre Arbeit ist geprägt von internationaler Business-Erfahrung sowie der Zusammenarbeit mit Spitzensportlern und Top-Führungskräften. 

Prof. Dr. Hazel Gruenewald ist Professorin für Organisational Behaviour an der Fakultät NXT, Hochschule Reutlingen. Vor ihrer akademischen Laufbahn sammelte sie umfangreiche Industrieerfahrung in der globalen Personal- und Führungskräfteentwicklung.

Highlights

• Bietet einen Überblick über Konzepte und Strategien für erfolgreiche Höherqualifizierung von Mitarbeitenden Dient als Leitfaden und Ratgeber für Unternehmen, um Mitarbeitende für zukünftige Anforderungen kompetent zu machen Liefert Best Practices für die praktische Umsetzung

Über den Autor

Prof. Dr. Maren Müller ist Professorin an der DHBW Ravensburg sowie Mitglied der Geschäftsführung der Fachkommission Wirtschaft für die gesamte DHBW. Sie ist Gründerin der AthletenWerk GmbH und entwickelt seit mehr als 10 Jahren Reskilling-Programme für Spitzensportler. Sie leitet zudem an der St. Gallen Business School seit vielen Jahren Seminare mit Schwerpunkt Performance Management, insbesondere dazu, wie Hochleistungsteams entwickelt und geführt werden können.
Prof. Dr. Hazel Gruenewald ist Professorin für Organisational Behaviour an der ESB Business School, Hochschule Reutlingen. Vor ihrer akademischen Laufbahn sammelte sie umfangreiche Industrieerfahrung in der globalen Personal- und Führungskräfteentwicklung. Ihre Forschungs-und Lehrschwerpunkte sind praxisorientierte Themen wie internationale Kompetenzentwicklung, nachhaltiges HR-Management, Innovationsmanagement, Verhandlungsführung und globale Teamarbeit.